2024-04-05 07:14

На Форуме корпоративных музеев на ВДНХ обсудили пути решения задачи кадрового суверенитета России

3#nbsp;апреля 2024 года в#nbsp;рамках международной выставки-форума «Россия» на#nbsp;ВДНХ прошел форум «Корпоративный музей: приоритет будущего». Инициатором мероприятия выступили Национальная премия «Корпоративный музей», КП «ВДНХ» и#nbsp;павильон «Атом» ГК «Росатом».

Более 135 представителей региональных музеев ведущих компаний страны: ОАО#nbsp;«РЖД», ПАО «ГАЗПРОМ», АО «ОСК», ПАО «ЛУКОЙЛ», Госкорпорации «Роскосмос», ПАО «Россети», ПАО «РусГидро», АО «СУЭК», АО «ОДК», АО «ТМХ», ЕВРАЗ, АО «ИНК-Капитал», ПАО «ТМК», НК «РОСНЕФТЬ», ГК «ФосАгро», АО «ОХК «Уралхим» и#nbsp;компании «Уралкалий», АО «Гознак», ООО#nbsp;«Группа Магнезит», холдинга «Объединенные кондитеры», компании «Абрау-Дюрсо», СПАО «Ингосстрах», ведущих вузов страны, а#nbsp;также эксперты музейного сообщества и#nbsp;коммуникационной отрасли обсудили, какова роль корпоративных музеев в#nbsp;становлении кадрового суверенитета и#nbsp;масштабной профориентационной работе.

Основанием к#nbsp;дискуссии стал как запрос рынка труда, так и#nbsp;прямое обращение президента России в#nbsp;ходе послания Федеральному собранию с#nbsp;призывом включиться в#nbsp;реализацию нового национального проекта «Кадры» и#nbsp;знакомить школьников с#nbsp;работой производств и#nbsp;компаний, в#nbsp;том числе на#nbsp;площадках корпоративных музеев.

Спикерами открытой дискуссии выступили: начальник отдела Департамента ПАО «Газпром» Иван Агарков, заместитель генерального директора#nbsp;КП «ВДНХ» Елена Жук, начальник департамента Корпоративных коммуникаций ОАО#nbsp;«РЖД» Максим Лунев, коммерческий директор ООО#nbsp;ВТБ Арена, генеральный директор АНО Выставочный центр «Музей Динамо» Наталья Малинова, заместитель директора Департамента стратегического развития и#nbsp;корпоративной политики Министерства промышленности и#nbsp;торговли#nbsp;Р#nbsp;Ф#nbsp;Илья Мельников, советник генерального директора фонда «АТОМ» Екатерина Мочалина, директор Национальной премии «Корпоративный музей» Наталья Нечаева, генеральный директор#nbsp;АО «ИНК-Капитал» Марина Седых, руководитель социальной политики Группы ГАЗ Татьяна Эндеко. Модератор дискуссии член исполкома РАСО, политконсультант и#nbsp;эксперт по#nbsp;коммуникациям Алена Август.

Подготовка кадров, кадровый и#nbsp;технологический суверенитет, по#nbsp;мнению экспертов, определены как приоритетные направления развития страны, ее#nbsp;устойчивого экономического роста. Корпоративные музеи сегодня, особенно в#nbsp;малых городах, также выполняют роль культурной и#nbsp;коммуникационной площадки по#nbsp;формированию местного сообщества, основанного на#nbsp;интересе к#nbsp;истории государства и#nbsp;малой Родины, традиционным ценностям, культуре и#nbsp;патриотизму, важной точки развития внутреннего туризма.

Директор Национальной премии «Корпоративный музей» Наталья Нечаева рассказала, что за#nbsp;пять лет существования премии участниками проекта стали 255 компаний, представившие 525 проектов, создано крепкое профессиональное сообщество, идет обмен кейсами и#nbsp;выработка общей стратегии. География конкурса охватывает 40 регионов страны, 78 городов и#nbsp;семь федеральных округов. Сейчас, по#nbsp;мнению Нечаевой, важно синхронизировать усилия с#nbsp;государственными органами и#nbsp;федеральными профориентационными проектами: «Корпоративные музеи прекрасные коммуникационные площадки про традиции, настоящее и#nbsp;будущее отраслей и#nbsp;регионов#nbsp;— площадки вне времени, устремленные в#nbsp;будущее».

Как отметила Алена Август, современные корпоративные музеи становятся высокотехнологичными и#nbsp;привлекают в#nbsp;отрасли детей и#nbsp;молодежь: «Музеи#nbsp;— это и#nbsp;корпоративная культура, и#nbsp;традиции города, поселка и#nbsp;региона, где учатся эти дети. Это точки притяжения и#nbsp;рождения смыслов».

Заместитель директора департамента стратегического развития и#nbsp;корпоративной политики Минпромторга России Илья Мельников подчеркнул: «Мы#nbsp;посещаем предприятия и#nbsp;на#nbsp;многих из#nbsp;них существуют корпоративные музеи. Это замечательные места, которые возглавляются небезразличными, очень творческими людьми. Есть задача, поставленная министром промышленности, по#nbsp;популяризации и#nbsp;формированию позитивного образа человека труда. Например, наш совместный с#nbsp;Агентством стратегических инициатив проект по#nbsp;промышленному туризму, когда ребята посещают промышленные предприятия, знакомятся с#nbsp;действующими процессами и#nbsp;технологиями. И#nbsp;музейная деятельность является в#nbsp;этом ключевой. Видя перед собой столь организованное экспертное сообщество, мы#nbsp;понимаем, что уже пора создавать рабочую группу с#nbsp;участием Минпромторга, Минпросвещения, представителей федеральных проектов и#nbsp;экспертов для выработки общей стратегии в#nbsp;направлении кадрового суверенитета».

О#nbsp;программе действий на#nbsp;будущее системы корпоративных музеев ОАО#nbsp;РЖД рассказал начальник департамента корпоративных коммуникаций РЖД Максим Лунев: «Музейная система для РЖД и#nbsp;железнодорожной отрасли#nbsp;— основа корпоративной культуры. Это курируемые детские сады, школы, вузы. Мы#nbsp;стараемся вовлекать детей, заинтересовывать их#nbsp;железной дорогой. Музей в#nbsp;этом плане#nbsp;— верхушка айсберга. Сейчас мы#nbsp;идем в#nbsp;цифру и#nbsp;создаем новые форматы. Один из#nbsp;проектов, которые мы#nbsp;реализовали за#nbsp;последние пару лет#nbsp;— это цифровая платформа музея, теперь можно скачать приложение и#nbsp;пройти виртуальную экскурсию по#nbsp;нашему музею, посмотреть основную экспозицию. Формируя у#nbsp;детей интерес к#nbsp;профессии и#nbsp;отрасли, далее мы#nbsp;„передаем“ их#nbsp;системе#nbsp;HR компании, работая системно».

Заместитель генерального директора по#nbsp;информационной политике и#nbsp;коммуникациям «ИНК-Капитал» Сергей Евчик привел примеры работы корпорации со#nbsp;школьниками: «В#nbsp;музее мы#nbsp;попытались сделать всё, чтобы заинтересовать школьников в#nbsp;условиях дефицита кадров. Для детей проводятся различные активности соответственно возрасту, есть детский мерч, нефтяной квест. Корпоративный музей обладает ограниченным набором ресурсом#nbsp;— время, площадь, физический ресурс сотрудников. Сейчас планируем сделать часть сайта музея открытой для внешних пользователей. а#nbsp;также идет работа над созданием передвижной экспозиции для жителей северных территорий и#nbsp;удаленных городов. Мы#nbsp;стараемся вынести профориентационную и#nbsp;образовательную работу за#nbsp;пределы музея. Для учителей, школьных библиотекарей подготовлена программа „Нефть#nbsp;— черное золото“, пройдя которую они могут самостоятельно провести просветительскую программу с#nbsp;детьми».

Заместитель генерального директора «ВДНХ» Елена Жук рассказала о#nbsp;профориентационных проектах «Музейного города» и#nbsp;отметила, что эксперты считают важным начинанием семейные профориентационные проекты: «Музейный город» объединяет 26 площадок, а#nbsp;его ядром выступает «Корпоративный музей». Все курсы направлены прежде всего на#nbsp;детей. Ребенок посмотрит, примерит на#nbsp;себя профессию и#nbsp;вроде#nbsp;бы примет решение. Но#nbsp;всё равно за#nbsp;советом он#nbsp;придет к#nbsp;маме, папе, бабушке, дедушке, которые не#nbsp;всегда знают актуальный запрос и#nbsp;тенденции рынка труда. Семейные профориентационные проекты помогает родителям вместе с#nbsp;ребенком исследовать рынок труда и#nbsp;технологии. И#nbsp;вот тогда советы родителей будут не#nbsp;из#nbsp;прошлого, а#nbsp;из#nbsp;настоящего. Это хороший пример того, как может строиться профориентационная работа в#nbsp;музеях".

Советник генерального директора Фонда «АТОМ» Екатерина Мочалина рассказала о#nbsp;большой экспозиционной части павильона «Атом», расположенного на#nbsp;ВДНХ. В#nbsp;отличие от#nbsp;многих музеев, давно существующих в#nbsp;городах присутствия госкорпорации и#nbsp;ориентированных в#nbsp;основном на#nbsp;историю, павильон «Атом» был создан как площадка для популяризации довольно закрытой отрасли. Главная задача насыщенной и#nbsp;яркой экспозиции#nbsp;— заинтересовать посетителей темой с#nbsp;тем, чтобы кто-то из#nbsp;них в#nbsp;будущем стал сотрудником корпорации.

Коммерческий директор ООО#nbsp;ВТБ Арена, генеральный директор АНО Выставочный центр «Музей Динамо» Наталья Малинова рассказала, что особенно много музей работает с#nbsp;детьми и#nbsp;молодежью, рассказывает о#nbsp;том, как стать «динамовцем», каждый ребенок получает карточку с#nbsp;QR-кодом, который ведет на#nbsp;страницу с#nbsp;информацией обо всех динамовских школах и#nbsp;секциях.

О#nbsp;втором рождении заводского музея рассказала руководитель социальной политики Группы ГАЗ Татьяна Эндеко. Авторы концепции изначально сфокусировались на#nbsp;том, чтобы в#nbsp;рамках музея отдельно создать профориентирующую образовательную площадку для школьников, включая младшеклассников.

В#nbsp;дискуссии экспертов с#nbsp;залом родились также предложения выйти на#nbsp;системное партнерство сообщества корпоративных музеев с#nbsp;федеральным проектом «Билет в#nbsp;будущее» и#nbsp;профильными министерствами, что обеспечит эффективное межведомственное взаимодействие и#nbsp;высокий результат работы.

«Музей должен не#nbsp;хранить пепел, а#nbsp;зажигать огонь»#nbsp;— фраза, произнесенная одним из#nbsp;участников дискуссии, лучше всего говорит о#nbsp;важности темы форума. Именно будущее#nbsp;— приоритет корпоративных музеев.

сайт: https://corporate-museum.ru/

Новости партнеров