Дискуссия о практических аспектах социальной архитектуры в⦁регионах прошла под эгидой РАСО
В Великом Новгороде представили практики социальной архитектуры: от инициативного бюджетирования до инклюзивных проектов.
Под эгидой РАСО и при поддержке Правительства Новгородской области в Великом Новгороде прошла панельная дискуссия, посвящённая практическим аспектам социальной архитектуры в регионах. Ключевой фокус мероприятия — конкретные механизмы взаимодействия государства, бизнеса и общественности, которые уже демонстрируют измеримый социальный эффект.
В обсуждении приняли участие заместитель начальника управления Президента Р Ф Алексей Семёнов, президент РАСО Евгений Минченко, первый заместитель губернатора Новгородской области Евгений Богданов, заместитель губернатора Елена Комарова, заместитель председателя комитета Госдумы Р Ф по экономической политике Артём Кирьянов, а также представители бизнеса и НКО региона. Модерировал мероприятие Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы по социальной архитектуре РАСО.
Что такое социальная архитектура на практике?
Социальная архитектура — это проектирование и внедрение социально значимых систем, которые формируют горизонтальные связи в обществе и не остаются на уровне концепций. В Новгородской области этот подход реализуется через кооперацию всех заинтересованных сторон: региональные власти создают условия, бизнес инвестирует в развитие человеческого капитала, а НКО выступают драйверами точечных, но масштабных по эффекту инициатив.
Практические модели, которые работают
Инициативное бюджетирование как инструмент развития территорий (Елена Комарова, заместитель губернатора Новгородской области). Механизм, при котором жители выступают инициаторами проектов, а регион обеспечивает финансовую поддержку и подключение бизнес-партнёров. Яркий пример — рыбацкая деревня Взвад, где силами сообщества при поддержке властей и предпринимателей был создан музей, ставший точкой притяжения туристов и стимулом для развития локальной экономики.
Социальная экосистема малого города (Роман Власов). На примере Старой Руссы продемонстрирована модель, в которой бизнес выступает институтом развития: создание комфортной среды, культурных и досуговых проектов, возможностей для профессионального роста позволяет удерживать население и формировать долгосрочные жизненные перспективы. Ключевой принцип — привлекать людей не только зарплатой, а целостной средой, в которой хочется жить и работать.
Кадровая политика как социальный проект (Екатерина Тетерина, начальник отдела кадров АО «НПО «Квант»). Предприятие реализует комплексный подход к поддержке сотрудников: от создания благоприятных условий труда до адресной работы с участниками СВО и молодёжью. Социальная составляющая кадровой стратегии рассматривается как основа устойчивости бизнеса и лояльности коллектива.
Межсекторное партнёрство в профилактике вредных привычек (Татьяна Чернева, руководитель Фонда «Звёздный порт»). Проект против вейпов объединил усилия НКО, бизнеса и органов власти: образовательный квест «Потерянный» охватил более 2500 школьников, интегрирован в образовательные программы региона и привлёк внимание федерального Министерства здравоохранения. Модель демонстрирует, как точечная инициатива может масштабироваться до уровня региональной практики.
Инклюзия как системное решение (Юлия Николаева, директор АНО «Дом Солнца»). Проект показывает эффективность совместного обучения нейротипичных детей и детей с синдромом Дауна. Доказано: такой формат не только развивает потенциал особенных детей, но и формирует толерантную среду для всех участников образовательного процесса.
Ключевые принципы успешной социальной архитектуры
Новгородская область демонстрирует комплексный подход, в котором сочетаются инициативы разного уровня. Ключевыми условиями эффективности социальной архитектуры являются ориентация на измеримый социальный результат, вовлечение граждан в диалог на этапе проектирования решений, приоритет кооперации над директивным управлением и масштабирование успешных локальных практик через их интеграцию в региональные программы.