Смирнов Даниил Евгеньевич

Город
Нижний Новгород

Место работы и должность
Советник генерального директора АО «Объединенный коммунальный оператор» («ТеплоЭнерго» и «Водоканал»). Консультант в области PR&GR. Риск-менеджер.

Образование
1999 г. Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева. Социально-экономический факультет. «Экономика и управление на предприятии, менеджмент».
2008 г. Волго-вятская академия государственной службы. Юридический факультет. «Юриспруденция».
2006, 2007 гг. Торгово-промышленная палата Санкт-Петербурга. Курсы повышения квалификации по стратегическим и антикризисным коммуникациям. «Антикризисный PR».
2008, 2009 гг. РГУ нефти и газа им. Губкина. Курсы повышения квалификации «Стратегические коммуникации в России».
2021 г. Всероссийская академия внешней торговли. Профессиональная переподготовка «Лидеры производительности».
2021 г. РАНХиГС. Профессиональная переподготовка «Стратегическое управление предприятием».

Профессиональный опыт
АО «Теплоэнерго» (г. Нижний Новгород), директор Департамента коммуникаций и корпоративных проектов.
ООО "Ван Дер Блэк" (Van Der Black, г. Москва), советник генерального директора. Инвестиционный и консалтинговый бизнес, привлечение инвестиций в инфраструктурные проекты. Консультант в области PR&GR.
В 2016 году занимал должность директора департамента общественных связей и информации мэрии Нижнего Новгорода.
2014−2016 гг. ПАО «ВОЛГА Капитал» (г. Москва), PR директор.
2002−2014 гг. ПАО «ЛУКОЙЛ» («ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»), директор по связям с общественностью.
1999−2002 гг. ОАО "НОРСИ-Ойл" (г. Нижний Новгород), директор службы информации и рекламы.

Профессиональные достижения
Масштабная реконструкция сетевого комплекса к 800 летию Н.Новгорода. Охват более 750 тыс. человек. АО «Теплоэнерго» — лидер информационной открытости в регионе 2020 и 2021. Создание личного кабинета абонента, мобильное приложение «С нами тепло». Охват более 150 тыс. человек. Объединение двух муниципальных ресурсоснабжающих предприятий в 2025 году — «ТеплоЭнерго» и «Водоканал», ребрэндинг, медийная и корпоративная кампании. Внедрение постоянного антикризисного менеджмента при коммунальных авариях в городе.

При создании с партнерами новой компании в сфере финансового, юридического консалтинга разработал позиционирование и стратегию развития компании в среднесрочной и краткосрочной перспективе. Приоритет — присутствие в крупных инфраструктурных проектах с применением инструментов ГЧП и концессий, проектного финансирования. Создавал проектный офис «Инфраструктура России», подписал меморандум о сотрудничестве с партнерами — ведущими компаниями России из юридической и аудиторской практики.

С ПАО «ВОЛГА Капитал» провел в ПФО и ЮФО бизнес-форум «Проектное финансирование» с участием клиентов, банков и региональных профильных министерств. Организовал PR кампанию корпоративного облигационного выпуска с плавающей ставкой доходности на 1 млрд. рублей на Московской бирже.

Создал «с нуля» крупнейший в ЛУКОЙЛе межрегиональный Центр общественных связей и корпоративный журнал «АвтоКурьер», признанный лучшим среди корпоративных медиа России в 2011 году. В рамках развития модели социально-ответственного бизнеса впервые в России организовал конкурс благотворительных и социальных проектов на грантовой основе. Получил высшую награду, участвуя в федеральном конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности».

Награды
Награжден ведомственными благодарственными письмами за развитие ТЭК России, дипломом губернатора Нижегородской области за вклад в развитие социально-экономического потенциала региона и федеральной юбилейной медалью «В память 800-летия Нижнего Новгорода».