Комитет по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО и команда LegalBusinessForum сформировали интеллектуальную основу для трека по юридическому маркетинг-менеджменту и стратегическим коммуникациям в рамках II Прибайкальского юридического форума (ПБЮФ 2025*). Форум состоялся 30−31 октября 2025 года в Иркутске.
Трек «Юридический маркетинг-менеджмент: новые модели и управленческое мышление» включил два взаимодополняющих формата — юридические дебаты и сессию «Стратегия и маркетинг юридического бизнеса 2025−2026». Сессии стали концентратом практического анализа и стратегического мышления: от вопросов адвокатской монополии, превенции рисков, позиционирования юридических брендов до архитектуры клиентского опыта, управления командами и «продуктового подхода».
Юридические дебаты: «Личный бренд, технологии и будущее профессии»
Командные дебаты объединили представителей юридического и академического сообщества, в том числе членов, экспертов и резидентов Комитета РАСО.
Модераторы: Евгений Ковалев, стратег КА «Ковалев, Тугуши и партнёры», глава Legalbusinessforum, председатель Комитета РАСО и Радмила Радзивил, к.э.н., управляющий партнер ЮК «Правый берег», организатор и глава ПБЮФ, эксперт Комитета РАСО.
Среди спикеров: Наталья Николаева, Елена Козина, Светлана Праскова, Булат Тугутов, Дмитрий Емельянцев, Юлия Климова, Анна Коняева и Сергей Анисимов.
Координатор счетной Комиссии: Антон Иванов, управляющий партнер A3 legal, исполнительный директор II ПБЮФ, эксперт Комитета РАСО.
Семь основных туров и два резервных тура дискуссии охватили ключевые вызовы юридического маркетинг-менеджмента и стратегического развития национальных фирм:
Тур 1: Личный бренд VS бренд фирмы — баланс между автономией и корпоративной идентичностью.
Тур 2: Найм или частная практика — границы свободы и инфраструктуры.
Тур 3: Бутик или экосистема — фокус против масштаба.
Тур 4: Новая социология фирмы — вызовы поколения Z и гибридной культуры.
Тур 5: «Продуктовость» юридических услуг — границы стандартизации.
Тур 6: Pro bono — миссия или инструмент маркетинга.
Тур 7: Искусственный интеллект в менеджменте фирм.
Тур 8: LegalTech и превенция рисков — останется ли место для юриста-человека.
Тур 9: Адвокатская монополия — баланс качества и конкуренции.
Трек «Юридический маркетинг-менеджмент: новые модели и управленческое мышление» включил два взаимодополняющих формата — юридические дебаты и сессию «Стратегия и маркетинг юридического бизнеса 2025−2026». Сессии стали концентратом практического анализа и стратегического мышления: от вопросов адвокатской монополии, превенции рисков, позиционирования юридических брендов до архитектуры клиентского опыта, управления командами и «продуктового подхода».
Юридические дебаты: «Личный бренд, технологии и будущее профессии»
Командные дебаты объединили представителей юридического и академического сообщества, в том числе членов, экспертов и резидентов Комитета РАСО.
Модераторы: Евгений Ковалев, стратег КА «Ковалев, Тугуши и партнёры», глава Legalbusinessforum, председатель Комитета РАСО и Радмила Радзивил, к.э.н., управляющий партнер ЮК «Правый берег», организатор и глава ПБЮФ, эксперт Комитета РАСО.
Среди спикеров: Наталья Николаева, Елена Козина, Светлана Праскова, Булат Тугутов, Дмитрий Емельянцев, Юлия Климова, Анна Коняева и Сергей Анисимов.
Координатор счетной Комиссии: Антон Иванов, управляющий партнер A3 legal, исполнительный директор II ПБЮФ, эксперт Комитета РАСО.
Семь основных туров и два резервных тура дискуссии охватили ключевые вызовы юридического маркетинг-менеджмента и стратегического развития национальных фирм:
Тур 1: Личный бренд VS бренд фирмы — баланс между автономией и корпоративной идентичностью.
Тур 2: Найм или частная практика — границы свободы и инфраструктуры.
Тур 3: Бутик или экосистема — фокус против масштаба.
Тур 4: Новая социология фирмы — вызовы поколения Z и гибридной культуры.
Тур 5: «Продуктовость» юридических услуг — границы стандартизации.
Тур 6: Pro bono — миссия или инструмент маркетинга.
Тур 7: Искусственный интеллект в менеджменте фирм.
Тур 8: LegalTech и превенция рисков — останется ли место для юриста-человека.
Тур 9: Адвокатская монополия — баланс качества и конкуренции.
«Формат дебатов стал новым инструментом профессиональной рефлексии для II ПБЮФ, площадкой, где юристы обсудили будущее профессии языком убедительных доводов, а не лозунгов. Дебаты показали высокий уровень аргументации, умение участников мыслить стратегически и видеть будущее профессии через призму коммуникаций и технологий», — акцентировал внимание Евгений Ковалев.
«Комитет РАСО вновь подтвердил статус драйвера профессиональной дискуссии: юридические дебаты на ПБЮФ показали важность открытого диалога. Неожиданные ракурсы, провокационные тезисы и полная вовлеченность аудитории. Дебаты раскрыли главное — юридическое сообщество готово к переменам, но ищет баланс между традициями и инновациями», — добавила Наталья Николаева, член высшего экспертного совета Комитета РАСО, директор по развитию АБ «Казаков и Партнёры».
Сессия «Стратегия и маркетинг юридического бизнеса 2025−2026»
Сессия стала логическим продолжением дебатов, переведя дискуссию из философской плоскости в управленческую. Она завершила интеллектуальный трек, объединив четыре ключевых блока юридического маркетинг-менеджмента: Стратегия → Клиент → Команда → Продукт.
Модераторы: Евгений Ковалев, Радмила Радзивил и Юлия Кузьмичева (заместитель директора Института юридического менеджмента НИУ ВШЭ).
Среди спикеров: Андрей Гольцблат, Андрей Корельский, Людмила Новокрещенова, Владислав Овчинников, Марина Малых, Алексей Черкашин, Артём Фесик, Елена Борнер.
Сегмент I. Стратегия
Партнёры ведущих консалтинговых компаний и эксперты ВШЭ обсудили эволюцию стратегического мышления — от классических моделей к гибридным экосистемам, где LegalTech становится драйвером устойчивого роста.
Сегмент II. Клиенты
Дискуссия раскрыла роль анализа поведения клиентов и сегментации в юридическом бизнесе. Обсуждалась цифровизация клиентского пути, измерение опыта и внедрение клиентской аналитики.
Сегмент III. Команда
Главные темы — лидерство, мотивация и новые формы партнёрства. Обсуждались гибридные модели (Lockstep, Eat What You Kill), также особо отмечен тренд включения неюристов (маркетологов) в модель долевого партнёрства.
Сегмент IV. Продукты
Юридические компании рассматривают «продуктовый подход» как язык современной конкурентоспособности.
Сессию отличила системность и логика движения «от стратегии к продукту», что позволило участникам увидеть юридический бизнес как управляемую экосистему смыслов, решений и ценностей.
Сессия стала логическим продолжением дебатов, переведя дискуссию из философской плоскости в управленческую. Она завершила интеллектуальный трек, объединив четыре ключевых блока юридического маркетинг-менеджмента: Стратегия → Клиент → Команда → Продукт.
Модераторы: Евгений Ковалев, Радмила Радзивил и Юлия Кузьмичева (заместитель директора Института юридического менеджмента НИУ ВШЭ).
Среди спикеров: Андрей Гольцблат, Андрей Корельский, Людмила Новокрещенова, Владислав Овчинников, Марина Малых, Алексей Черкашин, Артём Фесик, Елена Борнер.
Сегмент I. Стратегия
Партнёры ведущих консалтинговых компаний и эксперты ВШЭ обсудили эволюцию стратегического мышления — от классических моделей к гибридным экосистемам, где LegalTech становится драйвером устойчивого роста.
Сегмент II. Клиенты
Дискуссия раскрыла роль анализа поведения клиентов и сегментации в юридическом бизнесе. Обсуждалась цифровизация клиентского пути, измерение опыта и внедрение клиентской аналитики.
Сегмент III. Команда
Главные темы — лидерство, мотивация и новые формы партнёрства. Обсуждались гибридные модели (Lockstep, Eat What You Kill), также особо отмечен тренд включения неюристов (маркетологов) в модель долевого партнёрства.
Сегмент IV. Продукты
Юридические компании рассматривают «продуктовый подход» как язык современной конкурентоспособности.
Сессию отличила системность и логика движения «от стратегии к продукту», что позволило участникам увидеть юридический бизнес как управляемую экосистему смыслов, решений и ценностей.
«Сессия показала, что у региональных юридических компаний сегодня те же стратегические вызовы, что и у федеральных игроков: цифровизация, клиентская аналитика, командообразование, партнерство, бренд-лидерство. Но есть и сильное преимущество — гибкость и готовность быстро внедрять новое. Это даёт Восточной Сибири шанс стать точкой притяжения для управленческих инноваций в юридическом бизнесе», — отметила Радмила Радзивил.
«Мы видим, как формируется культура управленческого мышления в юридическом сообществе, где стратегия перестаёт быть документом „для галочки“ и становится инструментом аутентичного лидерства и устойчивого роста организаций», — констатировал Евгений Ковалев.
Итог
Комитет РАСО второй год подряд выступил в качестве интеллектуального центра по вопросам юридического маркетинга и менеджмента в рамках крупнейшего юридического форума Восточной Сибири — ПБЮФ 2025.
Созданная Комитетом архитектура трека — «юридические дебаты → стратегирование → клиентинг → командообразование → продуктовый подход» — становится моделью отраслевого мышления, развитие которой в 2026 году продолжится как в программах Комитета РАСО, так и в проектах команды Legal Business Forum.
Комитет РАСО второй год подряд выступил в качестве интеллектуального центра по вопросам юридического маркетинга и менеджмента в рамках крупнейшего юридического форума Восточной Сибири — ПБЮФ 2025.
Созданная Комитетом архитектура трека — «юридические дебаты → стратегирование → клиентинг → командообразование → продуктовый подход» — становится моделью отраслевого мышления, развитие которой в 2026 году продолжится как в программах Комитета РАСО, так и в проектах команды Legal Business Forum.
«На правах исполнительного директора хочу отметить, что дебаты и последующая сессия прошли на высоком уровне, — с сильными спикерами, живой аргументацией и искренним интересом аудитории. Особенно радует, что менеджерский трек вызвал столь тёплый отклик и был воспринят с большим энтузиазмом», — заявил Антон Иванов.
«Для меня важно, что Иркутск стал местом, где юристы говорят о стратегии не теоретически, а осмысленно и практично. Мы обсуждаем не только цифры, но и смыслы, не только маркетинг, но и философию лидерства. Этот разговор о будущем профессии — зрелый, честный и необходимый», — завершила Радмила Радзивил.
*ПБЮФ — ключевая дискуссионная платформа Восточной Сибири, где формируется диалог между юридическим сообществом, бизнесом и властью.
Организатор Форума — юридическая компания «Правый берег» при поддержке Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири.
Комитет РАСО и LegalBusinessForum способствуют развитию интеллектуального лидерства события от Урала до Байкала, развивая его управленческую повестку.
Организатор Форума — юридическая компания «Правый берег» при поддержке Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири.
Комитет РАСО и LegalBusinessForum способствуют развитию интеллектуального лидерства события от Урала до Байкала, развивая его управленческую повестку.
