Питерский актив Комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО принял участие в Юридическом форуме Делового Петербурга- 2026, в рамках форума состоялась экспертная сессия «Юрмаркетинг без фантиков — только цифры, репутация и сделки», ставшая одной из самых содержательных и вовлекающих дискуссий форума.
Участниками дискуссии стали:
Сессия объединила представителей юридического маркетинга, консалтинга, стратегических коммуникаций и партнерского корпуса юридических фирм, что позволило рассмотреть развитие маркетинговой функции в юридическом бизнесе с разных профессиональных позиций — от стратегии и репутации до прикладных инструментов роста.
В центре обсуждения были как новые тренды 2026 года, так и традиционные вопросы, сохраняющие актуальность для юридического рынка. Отдельный блок дискуссии был посвящен роли маркетолога в юридической фирме и выбору модели работы: развитие инхаус-функции, сотрудничество с агентствами или привлечение внешних специалистов. Показательным стал интерактивный опрос аудитории: вариант работы с фрилансерами практически не получил поддержки участников, что продемонстрировало запрос рынка на более системные и глубоко интегрированные решения в маркетинге.
Значительное внимание было уделено теме личного бренда как инструмента развития юридического бизнеса. Мнения участников разделились: часть спикеров рассматривала личный бренд партнеров как важный драйвер доверия и развития практик, другая часть акцентировала внимание на приоритете бренда фирмы над персональной медийностью. Именно эта тема вызвала одну из наиболее живых дискуссий с залом.
Одним из ярких моментов сессии стал вопрос из аудитории о том, на чьи профессиональные каналы подписаны сами спикеры и каких управляющих партнеров они считают сильными личными брендами на рынке. Этот обмен примерами перевел разговор из теоретической плоскости в практическую и подчеркнул высокий интерес профессионального сообщества к теме лидерства и персональных коммуникаций.
Также в фокусе обсуждения были репутационный капитал юридических фирм, влияние искусственного интеллекта на маркетинговые процессы, работающие инструменты продвижения в условиях ограниченных бюджетов и метрики, которые сегодня действительно связаны с бизнес-результатом.
Как отметила заместитель генерального директора ССП-Консалт Юлия Надежина, сессия стала пространством открытого профессионального обмена:
Участниками дискуссии стали:
- Юлия Надёжина, заместитель генерального директора ССП-Консалт, член Комитета РАСО
- Екатерина Пискорская, директор по развитию бизнеса и маркетингу ЮК «Правый берег», член Комитета РАСО
- Елена Пономарева, основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Лаборатория трендов»
- Станислав Руссков, специалист по стратегическим коммуникациям
- Илья Трофимов, партнер, руководитель юридического направления консультационной группы ТИМ
- Дарья Кашина, директор по маркетингу «Делового Петербурга», модератор дискуссии.
Сессия объединила представителей юридического маркетинга, консалтинга, стратегических коммуникаций и партнерского корпуса юридических фирм, что позволило рассмотреть развитие маркетинговой функции в юридическом бизнесе с разных профессиональных позиций — от стратегии и репутации до прикладных инструментов роста.
В центре обсуждения были как новые тренды 2026 года, так и традиционные вопросы, сохраняющие актуальность для юридического рынка. Отдельный блок дискуссии был посвящен роли маркетолога в юридической фирме и выбору модели работы: развитие инхаус-функции, сотрудничество с агентствами или привлечение внешних специалистов. Показательным стал интерактивный опрос аудитории: вариант работы с фрилансерами практически не получил поддержки участников, что продемонстрировало запрос рынка на более системные и глубоко интегрированные решения в маркетинге.
Значительное внимание было уделено теме личного бренда как инструмента развития юридического бизнеса. Мнения участников разделились: часть спикеров рассматривала личный бренд партнеров как важный драйвер доверия и развития практик, другая часть акцентировала внимание на приоритете бренда фирмы над персональной медийностью. Именно эта тема вызвала одну из наиболее живых дискуссий с залом.
Одним из ярких моментов сессии стал вопрос из аудитории о том, на чьи профессиональные каналы подписаны сами спикеры и каких управляющих партнеров они считают сильными личными брендами на рынке. Этот обмен примерами перевел разговор из теоретической плоскости в практическую и подчеркнул высокий интерес профессионального сообщества к теме лидерства и персональных коммуникаций.
Также в фокусе обсуждения были репутационный капитал юридических фирм, влияние искусственного интеллекта на маркетинговые процессы, работающие инструменты продвижения в условиях ограниченных бюджетов и метрики, которые сегодня действительно связаны с бизнес-результатом.
Как отметила заместитель генерального директора ССП-Консалт Юлия Надежина, сессия стала пространством открытого профессионального обмена:
«Разговор получился насыщенным и захватил разные стороны юридического маркетинга. На сцене присутствовали представители юрмаркетинга, партнеры юридических фирм и представитель классической школы — такая комбинация позволила подсветить ключевые вопросы, оценить разность подходов и выявить тренды. Особенно понравилась активность аудитории — нам удалось создать атмосферу общения и обмена опытом».
«Радует выросший запрос бизнеса на юридический маркетинг. Это видно и по количеству мероприятий по теме — их стало больше, — и по вовлеченности, готовности аудитории к диалогу. На сессии обсудили множество важных вопросов прикладного характера, уверена, слушатели вынесли для себя много полезного. А нам, маркетологам юридического рынка, такие события позволяют обмениваться опытом и брать на вооружение новые идеи и подходы», — отметила директор по развитию бизнеса и маркетингу ЮК «Правый берег» Екатерина Пискорская.
Высокая вовлеченность аудитории, большое количество вопросов из зала и продолжение обсуждения за пределами сессии подтвердили запрос профессионального сообщества на предметный разговор о будущем юридического маркетинга - без шаблонов, но с опорой на практику, цифры и реальные управленческие решения.
