Типовые роли региональной власти с точки зрения бизнеса

Административный (формальный) партнер

Характеристика
Обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части.

Проблемы
Бюрократические задержки, нежелание брать долгосрочные обязательства.

Политический бенефициар

Характеристика
Использует проекты для пиара и укрепления позиций.

Проблемы
Попытки «присвоить» заслуги бизнеса, давление для увеличения финансирования.

Софинансист

Характеристика
Участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам.

Проблемы
Непрозрачность распределения средств, зависимость от политической конъюнктуры.

Медиатор между бизнесом и местными сообществами

Характеристика
Организует диалог с местными жителями. Иногда искажает запросы.

Проблемы
Низкое доверие населения, подмена реальных нужд.

Контролирующий орган

Характеристика
Следит за соблюдением норм. Иногда создает искусственные барьеры.

Проблемы
Чрезмерная регламентация, неготовность к компромиссам.

Равный партнер

Характеристика
Занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты.

Проблемы
Требует высокой координации и разделения ответственности.

Несовпадение приоритетов (бизнес – долгосрочные инвестиции, власть – сиюминутный пиар).

Недоверие жителей к чиновникам заставляет бизнес становиться посредником и гарантом социальной стабильности.

«Норникель» и Красноярский край: создание «Агентства развития Норильска» с четким разделением полномочий (бизнес – деньги, власть – земля и согласования).

«Росатом» и Ленинградская область: совместные программы обучения для местных кадров (атомные специальности в вузах).